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Die Vergleichstabelle
| Kriterium | Klassisches Beratungsprojekt | Corporathon KI-Hackathon |
|---|---|---|
| Output | Foliendeck, Empfehlung, Konzept | Funktionierender Prototyp |
| Wissensretention im Team | unklar ohne Transfermessung | messbar über Prototyp, Nutzung und Handoff | | KI-Adoption nach 30 Tagen | ohne Messung unklar | über Nutzung und Handoff zu messen | | ROI-Nachweis | kaum möglich | greifbare Projekte und Ergebnisse | | Wer arbeitet | Externe für euch | Euer Team, hands-on mit echten Daten |
Zeit bis Ergebnis
Kosten und ROI
Was nach dem Projekt bleibt
Nach der Beratung bleibt ein Dokument. Nach dem Hackathon bleiben ein Prototyp im Betrieb, eine Skills-Library und ein Team, das die Tools weiter nutzt. Genau das macht den Unterschied bei der KI-Adoption.
Wann Beratung trotzdem passt
Beratung hat ihren Platz bei Strategie und Struktur, bei grossen Weichenstellungen, die Analyse und Erfahrung brauchen. Wenn es aber darum geht, KI ins Team zu bringen und schnell zu einem Ergebnis zu kommen, gewinnt der Hackathon bei Zeit, Retention und nachweisbarem ROI.